SMED - Single Minute Exchange of Die

Schnelles Rüsten, 2 Tage

Die Schulung ist in zwei Blöcke aufgeteilt. Zuerst lernen Sie die Grundlagen zum schnellen Rüsten kennen. Unterstützt wird die Theorie anhand eines praxisnahen Fallbeispiels. Im zweiten Block betrachten wir zusammen mit Ihren Experten einen realen Rüstvorgang bei Ihnen im Haus. Wir filmen den kompletten Rüstvorgang und analysieren diesen anschließend. Wir erarbeiten gemeinsam den optimalen Rüstvorgang, sowie konkrete Maßnahmen um diesen in die Praxis umzusetzen.

Detaillierte Seminarbeschreibung SMED – Rüstzeitreduzierung praxisnah erleben

Seminardauer: 2 Tage
Trainingssprache: Deutsch

Seminarbeschreibung

Kurzbeschreibung

SigmaPro bietet eine praxisnahe SMED Schulung, welche Sie befähigt, Rüstprozesse effizient zu gestalten. Die Schulung ist in zwei Blöcke aufgeteilt. Zuerst lernen sie die Grundlagen zum schnellen Rüsten kennen. Unterstützt wird die Theorie anhand eines praxisnahen Fallbeispiels. Im Zweiten Block betrachten wir zusammen mit Ihren Experten einen realen Rüstvorgang bei Ihnen im Haus. Wir filmen den kompletten Rüstvorgang und analysieren ihn anschließend mithilfe der Software AVIX® . Nach zwei erfolgreichen Seminartagen haben wir gemeinsam den optimalen Rüstvorgang erarbeitet, sowie konkrete Maßnahmen für die Umsetzung in der Praxis. Die Teilnehmer sind somit in der Lage, SMED-Projekte selbstständig durchzuführen.

Zielgruppe, Teilnahmevoraussetzungen und Zertifizierung

  • Mitarbeiter aus der Produktion, Montage und Arbeitsvorbereitung sowie Führungskräfte.
  • Es sind keine speziellen Vorkenntnisse für dieses Training erforderlich.
  • Zu rüstende Maschine muss zur Verfügung stehen (Rüstsequenz < 2,5 Stunden).
  • Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Trainings eine Teilnahmebestätigung

Die Teilnehmer lernen

  • SMED – Theoretische Grundlagen.
  • Vier Phasen eines SMED-Projekts: Aufnehmen – Analysieren – Anpassen – Ableiten.
  • Erkennen von internen und externen Rüst-Tätigkeiten sowie Verschwendung.
  • Gemeinsames Brainstorming zu Stärken und Potentialen der aktuellen Rüstvorgänge.
  • Organisation einer Rüstaufnahme.
  • Kennenlernen des Analyse-Programms AVIX® .
  • Ableitung konkreter organisatorischer und technischer Maßnahmen.
  • Mit 5S ein sauberes und organisiertes Arbeitsumfeld schaffen

Trainingsinhalte

Tag 1

  • Gemeinsame Vorstellungsrunde.
  • Theoretische Grundlagen SMED.
  • Brainstorming: Stärken und Potentiale aktueller Rüstungen.
  • Interaktives Übungs-Spiel.
  • Theoretische Grundlagen 5S.
  • Film-Aufnahme einer realen Rüstung.
  • Video aufbereiten.

Tag 2

  • Unterteilung des gesamten Rüstvorgangs in Einzeltätigkeiten.
  • Aufteilung der Einzeltätigkeiten in interne und externe Arbeitsschritte.
  • Optimierung der internen Arbeitsschritte.
  • Festlegung der optimalen Reihenfolge des Soll-Rüstprozesses.
  • Konkrete Verbesserungsmaßnahmen ableiten.
  • Maßnahmen in Teilprojekte zusammenfassen.
  • Zusammenfassung der beiden Schulungstage.

Ihre Vorteile und Ihr Nutzen

  • Kompakte Schulung mit Fokus auf die Praxis.
  • Dozenten mit langjähriger Rüsterfahrung – Von Praktiker für Praktiker!
  • Realer Rüstprozess wird zusammen im Team optimiert.
  • Aktive Einbindung der Experten vor Ort.
  • Übergabe eines ausgearbeiteten Maßnahmenplans zur Umsetzung – die Basis für Ihren nachhaltigen Erfolg!

Hinweis Trainingsdauer

Das Training kann auch an einem Tag durchgeführt werden. Es entfällt dann aber der praktische Teil an einer Maschine/Anlage in Ihrem Unternehmen.

SMED Training: Auszüge und Beispiele

Aktuell geplante Seminare

Wir bieten leider aktuell keine Seminare in diesem Bereich an.

Ihre Zufriedenheit ist unser Ansporn.

Das sagen Absolventen...

weitere Kundenrezensionen

In meiner Arbeit als Master Black Belt bei M-net haben meine Kollegen und ich bislang drei unterschiedliche Anbieter für die Ausbildung und Zertifizierung von (Lean-) Six Sigma Belts kennengelernt. Im direkten Vergleich ist bei SigmaPro die Vereinbarung von theoretischem Inhalt und der praktischen Anwendung am Stärksten ausgeprägt. Jede Methode wird anschaulich von ihrem theoretischen Hintergrund, schlüssig und mit anschaulichen Beispielen, in einen praktischen Rahmen gesetzt und kann somit leicht in den ausbildungsbegleitenden Projekten der realen Arbeitswelt angewandt werden. Die Trainingsunterlagen sind sehr ausführlich, methodisch pragmatisch und verständlich gehalten und werden von vielen Belts nach dem Training als Nachschlagewerk verwendet. Auch für projektbegleitendes Coaching ist SigmaPro ein sehr guter Sparringspartner. Durch hervorragende Methodenkenntnis, sehr viel praktischer Erfahrung und dem geschulten Blick langjähriger Lean Six Sigma Coaches, liefert jedes Projekt-Coaching einen unschätzbaren Mehrwert für den erfolgreichen Fortschritt unserer internen Projekte.

Fazit: Wer einen hochwertigen und professionellen Partner für Lean Six Sigma Ausbildung, Zertifizierung oder Projektcoaching im administrativen Bereich sucht, hat ihn mit Sigma Pro gefunden

 

Sebastian Druskath, Verantwortlicher Master Black Belt, M-net

Drei Wochen nach Ende der Schulung nochmal ein herzliches Dankeschön für diesen tollen Master Black Belt Kurs! Ich habe wirklich viel mitgenommen. Die Mischung aus knackiger Theorie und Übungen, angereichert mit vielen Beispielen war genau richtig. Viele inhaltliche Feinheiten haben mein Wissen deutlich vervollständigt. Auf jeden Fall kann ich diesen Kurs uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich schon auf die Anwendung des Gelernten. 

 

Dr. Eric Sommer, Projektleiter Six Sigma, Fresenius Medical Care

Die Six Sigma Black Belt Schulung deckte ein weites Spektrum der Methoden mit dem richtigen Tiefgang ab. Abgerundet mit praktischen und anschaulichen Beispielen wurde die theoretischen Kenntnisse erlebbar gemacht. 

 

Torsten Stehle, Dipl.-Ing.(FH), Daimler AG

Die Schulung war sowohl didaktisch als auch inhaltlich vorbildlich. Die Theorie wurde umfassend und anschaulich präsentiert und ließ keine noch so weitgehende Frage offen.

Ergänzt durch viele praktische Übungen, die vom Trainer bestens betreut wurden, hat sich mir die  Six Sigma Methodik bestens erschlossen. 

 

Dr. Thomas Klaus Schmidt, Daimler AG

SigmaPro Germany hat unser Unternehmen bei der Six Sigma Implementierung von Beginn an begleitet.

Dabei wurden unseren angehenden Projektleitern die  Fähigkeiten und Methoden zur effizienten Durchführung von Six Sigma Projekten in fachlich kompetenter, sowie persönlich engagierter und motivierender Art und Weise vermittelt. Die dabei durchgeführten Projekte haben wichtige Zielsetzungen für das Unternehmen behandelt und beachtliche Erfolge erzielt.

 

Peter Rosenberger, COO Rosenberger Hochfrequenztechnik

SigmaPro begleitet unser Unternehmen bei der gesamtheitlichen Six-Sigma-Ausbildung, sowie auch in der Beratung seit 2010.  Wir freuen uns, mit Herrn Muckenschnabl und der Firma SigmaPro einen kompetenten Partner gefunden zu haben, mit dem wir auch weiterhin gern zusammenarbeiten werden, zum Wohle unseres Unternehmens und zum Wohle unserer Kunden.

 

Johann Weber; CEO Zollner AG 

Der Master Black Belt Kurs hat mir sehr viel Know-how und neue Sichtweisen in Richtung „Implementierung von Six Sigma“ vermittelt. Sehr spannend fand ich auch das Thema „Coaching“ und die verschiedenen Persönlichkeitsmodelle.

Natürlich wurden auch weitere Statistik-Methoden mit vielen praktischen Übungen inkl. Schulungsunterlagen in voller „Six Sigma Tiefe“ professionell vorgestellt und mit vielen Beispielen belegt.

Die Einteilung der Themen, die gemeinsamen Gruppenübungen und natürlich die enorme Berufserfahrung der Trainer in Six Sigma, haben mir viele neue Blickwinkel und Möglichkeiten aufgezeigt. Freue mich schon die Ansätze bei uns einzuführen. Der Kurs hat mir sehr viel Spaß gemacht.

 

Benjamin Schwarz, Mercedes-Benz AG, RD 

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