Six Sigma

Black Belt Ausbildung

SigmaPro bietet ein anspruchsvolles und international beachtetes Ausbildungsprogramm für Black Belts, welches von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird. Die Qualifikation zum Black Belt profiliert Sie im Unternehmen als den Six Sigma Experten zur Leitung von herausfordernden und komplexen Optimierungsprojekten mit hohen Nutzeffekten für das Unternehmen. Darüber hinaus coachen Sie Green Belt Projekte und sind wertvoller Berater für das operative Management. Dazu werden Sie im Training befähigt Projekte nach der DMAIC Methode durchzuführen, die entsprechenden Optimierungswerkzeuge und statistischen Verfahren auszuwählen und anzuwenden, sowie Teams zu leiten, zu coachen und zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu führen. Da Sie bereits während des Trainings ein konkretes Verbesserungsprojekt aus Ihrem Unternehmen bearbeiten, profitieren Sie vom unmittelbaren Knowhow Transfer in die betriebliche Praxis. Anhand konkreter Einsparpotenziale weisen Sie zudem direkt die ersten Erfolgsergebnisse nach. Review und Coaching für Ihr Projekt erfolgen bereits im Training durch erfahrene Master Black Belts.

Sind Sie bereits Green Belt können Sie die Black Belt Qualifizierung auch in einer äußerst effizienten 10-tägigen Upgrade Schulung erwerben.

Detaillierte Seminarbeschreibung

Trainingsdauer: 20 Tage (4 x 5 Tage)
Trainingsgebühr: 9.900,- € zzgl. MwSt.
Trainingssprache: Deutsch

Wir bieten Ihnen auch Black Belt Ausbildungen in England, USA, China, Japan, Indien und Thailand an.

Seminarbeschreibung

Kurzbeschreibung

SigmaPro bietet ein anspruchsvolles und international beachtetes Ausbildungsprogramm für Black Belts, welches von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird. Die Qualifikation zum Black Belt profiliert Sie im Unternehmen als den Six Sigma Experten zur Leitung von herausfordernden und komplexen Optimierungsprojekten mit hohen Nutzeffekten für das Unternehmen. Darüber hinaus coachen Sie Green Belt Projekte und sind wertvoller Berater für das operative Management. Dazu werden Sie im Training befähigt Projekte nach der DMAIC Methode durchzuführen, die entsprechenden Optimierungswerkzeuge und statistischen Verfahren auszuwählen und anzuwenden, sowie Teams zu leiten, zu coachen und zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu führen. Da Sie bereits während des Trainings ein konkretes Verbesserungsprojekt aus Ihrem Unternehmen bearbeiten, profitieren Sie vom unmittelbaren Know-How Transfer in die betriebliche Praxis. Anhand konkreter Prozessoptimierungen und realisierter Einsparpotenziale weisen Sie direkt die ersten Erfolgsergebnisse nach. Review und Coaching für Ihr Projekt erfolgen bereits im Training durch erfahrene Master Black Belts.

Zielgruppe, Teilnahmevoraussetzungen und Zertifizierung

  • Teilnehmer für das Black Belt Training kommen sowohl aus Industrie & Dienstleistung.
  • Eine Green Belt Ausbildung ist von Vorteil, aber keine Zugangsvoraussetzung.
  • Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Trainings eine Teilnahmebestätigung.
  • Nach Abschluss des Trainingsprojektes in welchem Sie Ihre Methoden- & Projektleitungskompetenz nachweisen, erhalten Sie ein international anerkanntes Zertifikat SigmaPro „Six Sigma Black Belt“.

Die Teilnehmer lernen

  • Wie sich Six Sigma & Lean zu einer hocheffektiven, integrierten Verbesserungsstrategie entwickelt hat.
  • Wie mit der DMAIC Methode nachhaltige Optimierung von Produkten und Prozessen erzielt wird.
  • Wie DMAIC Projektmanagement nach einer konkreten Roadmap ausgeführt wird.
  • Wie Sie DMAIC Projekte planen, Teams zusammenstellen und Meilensteine realisieren.
  • Wie Sie Optimierungswerkzeuge aus Six Sigma und Lean richtig auswählen und einsetzen.
  • Wie die spezifischen Werkzeuge und Verfahren, wie z.B. MSA, DOE, SPC, … angewandt werden.
  • Wie Sie SW-Pakete (Minitab, SigmaWorks,…) zur effizienten Projektdurchführung einsetzen.
  • Wie Sie mit Widerständen umgehen, ein positives motivierendes Projektumfeld schaffen und Ihre Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

Trainingsinhalte BB Ausbildung

Woche 1 - Define / Measure

  • Six Sigma Strategie, Historie & aktueller Status
  • Black Belt DMAIC Roadmap
  • Einführung Statistik & Minitab
  • Projektphase Define
  • Business Case & Projektauftrag
  • Problembeschreibung - Kosten
  • Zielsetzung - Benefits, Einsparungen
  • Scope, SIPOC, Teambildung
  • Projektphase Measure
  • Prozesskennzahlen
  • Prozessfähigkeit, Sigma Benchmark
  • Prozessbeschreibung & Aufnahme
  • Prozess Mapping, Cause & Effect Diagramm
  • QFD – Cause & Effect Matrix
  • Pareto Analyse, Grafische Analysen in Minitab
  • Messsystem aufstellen & bewerten (Gage R&R))
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Woche 2 - Measure / Analyse

  • BB DMAIC Roadmap
  • Review Woche 1
  • Projektphase Analyse
  • Prozess- und Datenanalyse
  • Bestimmen signifikanter Prozessparameter
  • FMEA
  • Stichprobenverfahren
  • Multi Vari Analyse
  • Korrelationsanalyse
  • Regressionsanalyse
  • Statistische Testverfahren für
    • normal verteilte kontinuierliche Daten
    • nicht normal verteilte kontinuierliche Daten
    • nicht normal verteilte kontinuierliche Daten
  • Berechnung von Stichprobenumfängen
  • Varianzanalyse - ANOVA (Analysis of Variances)
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Woche 3 - Analyse / Improve

  • BB DMAIC Roadmap
  • Review Woche 1 + 2
  • Multiple Regression
  • Projektphase Improve
  • Konzepterstellung und Auswahl
  • Optimierung der Prozessparameter
  • Einführung Versuchsmethodik (DOE)
  • Vollständige faktorielle Versuche
  • Gruppenarbeit vollständige faktorielle Versuche
  • Fraktionelle faktorielle Versuche
  • Gruppenarbeit fraktionelle faktorielle Versuche
  • Randomisierung und Blockbildung
  • Maßnahmenpläne & Umsetzung
  • Wirksamkeit & Wirtschaftlichkeit
  • Change Management-Umgang mit Widerständen
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Woche 4 - Improve / Control

  • BB DMAIC Roadmap
  • Review Woche 1 + 2 + 3
  • Versuchsmethodik (DOE) Review
  • Wirkungsflächenversuchspläne (Response Surface)
  • Gruppenarbeit Wirkungsflächenversuchsplan
  • Lean Methoden für Improve & Control
  • 5S, Visual Factory, Poka Yoke
  • Projektphase Control
  • Langfristige Wirksamkeit sicherstellen
  • Statistical Process Control (SPC)
  • Control Plan - Umsetzung, Verantwortlichkeiten
  • Prozessdokumentation
  • QM System Schnittstellen & Synergien
  • Erfolgreicher Projektabschluss
  • Roadmap Six Sigma Einführung im Unternehmen
  • Projekt Coaching der Teilnehmerprojekte

Warum SigmaPro Black Belt ? –Ihre Vorteile und Ihr Nutzen!

  1. Sie entscheiden Sie sich für ein international führendes Beratungs- und Trainingsunternehmen, welches bereits bei der Entstehung von Six Sigma bei Motorola maßgeblich beteiligt war.
  2. Die Trainingsinhalte & Unterlagen wurden seit nahezu 20 Jahren kontinuierlich weiterentwickelt & verfeinert.
  3. Trainingsinhalte und Trainingscurriculum wurden über mehrere Jahre von der ASQ (American Society for Quality) verwendet und erfüllen in der Tat deren Vorgaben.
  4. Die Trainingsunterlagen sind von deutschen Sigmapro Experten übersetzt worden und werden ständig auf die lokalen Gegebenheiten, Normen und neuesten Entwicklungen in Deutschland angepasst.
  5. Alle SigmaPro Trainer waren jahrelang in leitenden Optimierungsfunktionen namhafter Unternehmen tätig und haben jahrelange Erfahrung im Six Sigma Consulting & Training.
  6. Unsere Trainer sind nicht nur anerkannte Fachexperten, sondern lehren praxisnah, kundenbezogen und immer auch nach pädagogischen Gesichtspunkten.
  7. Alle SigmaPro Trainer sind deutsch- und englischsprachig mit internationaler und nationaler Erfahrung.
  8. Unser Training findet in kleinen Gruppen in hervorragenden Schulungszentren oder Seminarhotels statt.
  9. Nach dem Training sind Sie in der Lage komplexe Optimierungsprojekte nach der Six Sigma DMAIC Methode selber zu leiten und zu coachen.
  10. Sie erhalten ein beachtetes Black Belt Zertifikat von einem der internationalen Marktführer.

SigmaPro Global Locations

The Americas

  • SIGMAPRO AMERICAS
    Torre Dataflux, Piso 11
    Batallón de San Patricio #109
    Col. Valle Oriente, San Pedro
    Garza García, N.L. México, C.P. 66260
    +52 (81) 8625.6800 Teléfono
    +52 (81) 8625.6599 Facsimile
    +1.888.353.0041 International
  • SIGMAPRO CARIBBEAN
    6 Morning Star Avenue,
    Sunrise Park Trincity
    Trinidad & Tobago
    +868.640.1097 Telephone
    +868.640.5721 Facsimile
  • SIGMAPRO USA & HQ
    2038 Vermont Drive, Suite 207
    Fort Collins, Colorado 80525 USA
    +1.970.207.0077 Telephone
    +1.970.207.0078 Facsimile
    https://www.sigmapro.com/

Europe, Middle East & Africa

  • SIGMAPRO GERMANY GmbH
    Josef-Lacher-Straße 18
    94351 Feldkirchen, Germany
    +49(0)9420-801055 Telephone
    +49(0)9420-801056 Facsimile
  • SIGMAPRO SPAIN
    World Trade Center
    Muelle de Barcelona,
    Edif. Sur, 2ª Planta
    C.P. 08039 Barcelona, Spain
    +69.2220556 Telephone
  • SIGMAPRO UNITED KINGDOM
    Regus Business Centre
    Central Boulevard
    Blythe Valley Business Park
    Solihull B90 8AG, United Kingdom
    +44 (0) 1676 532470 Telephone
    +44 (0) 1676 534544 Facsimile

Asia, Australia & The Pacific

  • SIGMAPRO SOUTHEAST ASIA
    64/35 Samwa Road, Bangchan
    Klongsamwa, Bangkok 10510,
    Thailand
    +66 (2) 9062170 Telephone
    +66 (2) 9062171 Facsimile
  • TOSHIBA SIGMA CONSULTING**
    222-0035 Yokohama Kohoku-Ku
    555 Toriyama-Cho Japan
    +81 (45) 475-8275 Telephone
    +81 (45) 475-2431 Facsimile
    www.sigmapro.com/japan
  • SIGMAPRO CHINA
    系SigmaPro(中国)公司
    美国SigmaPro 咨询(东亚)有限公司
    +86-21-50323286
    +86-21-50323282

** SigmaPro maintains a close cooperative relationship with Toshiba Sigma Consulting (TOSC). TOSC is a subsidiary of Toshiba Corporation that provides unsurpassed Lean Six Sigma and Design for Six Sigma training in Japan and East Asia.
TOSC has licensed SigmaPro’s Lean Six Sigma and Design for Six Sigma curricula for use in its training.

Detaillierte Seminarbeschreibung Six Sigma Green Belt auf Black Belt Aufbautraining

Trainingsdauer: 10 Tage (2 x 5 Tage)
Trainingsgebühr: 4950,- € zzgl. MwSt.
Trainingssprache: Deutsch

Wir bieten Ihnen auch Black Belt Ausbildungen in England, USA, China, Japan, Indien und Thailand an.

Seminarbeschreibung

Kurzbeschreibung

SigmaPro bietet bereits ausgebildeten Green Belts in einem sehr effektiven Upgrade Training von 10 Tagen die Weiterqualifikation zum Black Belt an. Diese Qualifikation profiliert Sie im Unternehmen als den Six Sigma Experten zur Leitung von herausfordernden und komplexen Optimierungsprojekten mit hohen Nutzeffekten für das Unternehmen. Darüber hinaus coachen Sie Green Belt Projekte und sind wertvoller Berater für das operative Management. Dazu werden Sie im Training befähigt Projekte nach der DMAIC Methode durchzuführen, die entsprechenden Optimierungswerkzeuge und statistischen Verfahren auszuwählen und anzuwenden, sowie Teams zu leiten und zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu führen. Die international beachtete Black Belt Ausbildung von SigmaPro ist dabei für bereits qualifizierte Green Belts über einen Zeitraum von 2 Monaten auf 2 Module aufgeteilt. Review und Coaching Ihrer Projekte erfolgt bereits im Training durch unsere erfahrenen Master Black Belts, damit profitieren Sie unmittelbar vom Know - How Transfer in Ihre betriebliche Praxis. Optional bieten wir Teilnehmern dieses Kurses noch die Teilnahme an unseren Praxis- und Coachingtagen zu Sonderkonditionen an

Zielgruppe, Teilnahmevoraussetzungen und Zertifizierung

  • Teilnehmer für das Black Belt Training kommen sowohl aus Industrie & Dienstleistung.
  • Eine Green Belt Ausbildung ist Zugangsvoraussetzung.
  • Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Trainings eine Teilnahmebestätigung.
  • Nach Abschluss des Trainingsprojektes in welchem Sie Ihre Methoden- & Projektleitungskompetenz nachweisen, erhalten Sie ein international anerkanntes Zertifikat SigmaPro „Six Sigma Black Belt“.

Die Teilnehmer lernen

  • Wie sich Six Sigma & Lean zu einer hocheffektiven, integrierten Verbesserungsstrategie entwickelt hat.
  • Wie mit der DMAIC Methode nachhaltige Optimierung von Produkten und Prozessen erzielt wird.
  • Wie DMAIC Projektmanagement nach einer konkreten Roadmap ausgeführt wird.
  • Wie Sie DMAIC Projekte planen, Teams zusammenstellen und Meilensteine realisieren.
  • Wie Sie Optimierungswerkzeuge aus Six Sigma und Lean richtig auswählen und einsetzen.
  • Wie die spezifischen Werkzeuge und Verfahren, wie z.B. MSA, DOE, SPC, … angewandt werden.
  • Wie Sie SW-Pakete (z.B. Minitab, SigmaWorks,…) zur effizienten Projektdurchführung einsetzen.
  • Wie Sie mit Widerständen umgehen, ein positives motivierendes Projektumfeld schaffen und Ihre Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

Trainingsinhalte Green Belt auf Black Belt Aufbautraining

Modul 1 - Define / Measure / Analyse

  • Black Belt DMAIC Roadmap
  • Review Projektphase Define
  • Finanzielle Bewertung von Six Sigma Projekten
  • Stakeholderanalyse, Kommunikation in Projekten
  • Change Management, mit Widerständen umgehen
  • Review Projektphase Measure
  • Review und Vertiefung "Grundlagen der Statistik"
  • Kontinuierliche & diskrete Verteilungsmodelle
  • Review Prozessfähigkeit für normalverteilte Daten
  • Prozessfähigkeit für nicht normalverteilte & diskrete Merkmale
  • Messsystemanalyse (MSA) Verfahren 1 & 2 bei metrischen Merkmalen
  • Review Messsystembewertung bei attributiven Merkmalen
  • Review Projektphase Analyse
  • Vertiefung statistische Testverfahren für normalverteilte Daten
  • Statistische Testverfahren für nicht normalverteilte und diskrete Daten
  • Review und Vertiefung ANOVA - Varianzanalyse
  • Berechnung optimaler Stichprobenumfänge
  • Besprechung & Coaching der Teilnehmerprojekte

Modul 2 - Analyse / Improve / Control

  • BB DMAIC Roadmap
  • Review Korrelations- und Regressionsanalyse
  • Multiple Regressionsanalyse
  • Review Projektphase Improve
  • Review Statistische Versuchsmethodik – Vollfaktorielle 2k Versuche
  • Screening Versuchspläne – Fraktionale 2k-p Versuche
  • Versuchspläne für nichtlineare Modelle – Wirkungsflächenversuchspläne
  • Maßnahmenpläne & Umsetzung
  • Review Projektphase Control
  • Review und Vertiefung "Statistical Process Control" für variable Daten
  • Statistical Process Control für attributive Daten
  • Control Plan - Umsetzung, Verantwortlichkeiten
  • Erfolgreicher Projektabschluss
  • Besprechung & Coaching der Teilnehmerprojekte

Warum SigmaPro Black Belt ? –Ihre Vorteile und Ihr Nutzen!

  1. Sie entscheiden Sie sich für ein international führendes Beratungs- und Trainingsunternehmen, welches bereits bei der Entstehung von Six Sigma bei Motorola maßgeblich beteiligt war.
  2. Die Trainingsinhalte & Unterlagen wurden seit nahezu 20 Jahren kontinuierlich weiterentwickelt & verfeinert.
  3. Trainingsinhalte und Trainingscurriculum wurden über mehrere Jahre von der ASQ (American Society for Quality) verwendet und erfüllen in der Tat deren Vorgaben.
  4. Die Trainingsunterlagen sind von deutschen Sigmapro Experten übersetzt worden und werden ständig auf die lokalen Gegebenheiten, Normen und neuesten Entwicklungen in Deutschland angepasst.
  5. Alle SigmaPro Trainer waren jahrelang in leitenden Optimierungsfunktionen namhafter Unternehmen tätig und haben jahrelange Erfahrung im Six Sigma Consulting & Training.
  6. Unsere Trainer sind nicht nur anerkannte Fachexperten, sondern lehren praxisnah, kundenbezogen und immer auch nach pädagogischen Gesichtspunkten.
  7. Alle SigmaPro Trainer sind deutsch- und englischsprachig mit internationaler und nationaler Erfahrung.
  8. Unser Training findet in kleinen Gruppen in hervorragenden Schulungszentren oder Seminarhotels statt.
  9. Nach dem Training sind Sie in der Lage komplexe Optimierungsprojekte nach der Six Sigma DMAIC Methode selber zu leiten und zu coachen.
  10. Sie erhalten ein beachtetes Black Belt Zertifikat von einem der internationalen Marktführer.

SigmaPro Global Locations

The Americas

  • SIGMAPRO AMERICAS
    Torre Dataflux, Piso 11
    Batallón de San Patricio #109
    Col. Valle Oriente, San Pedro
    Garza García, N.L. México, C.P. 66260
    +52 (81) 8625.6800 Teléfono
    +52 (81) 8625.6599 Facsimile
    +1.888.353.0041 International
  • SIGMAPRO CARIBBEAN
    6 Morning Star Avenue,
    Sunrise Park Trincity
    Trinidad & Tobago
    +868.640.1097 Telephone
    +868.640.5721 Facsimile
  • SIGMAPRO USA & HQ
    2038 Vermont Drive, Suite 207
    Fort Collins, Colorado 80525 USA
    +1.970.207.0077 Telephone
    +1.970.207.0078 Facsimile
    https://www.sigmapro.com/

Europe, Middle East & Africa

  • SIGMAPRO GERMANY GmbH
    Josef-Lacher-Straße 18
    94351 Feldkirchen, Germany
    +49(0)9420-801055 Telephone
    +49(0)9420-801056 Facsimile
  • SIGMAPRO SPAIN
    World Trade Center
    Muelle de Barcelona,
    Edif. Sur, 2ª Planta
    C.P. 08039 Barcelona, Spain
    +69.2220556 Telephone
  • SIGMAPRO UNITED KINGDOM
    Regus Business Centre
    Central Boulevard
    Blythe Valley Business Park
    Solihull B90 8AG, United Kingdom
    +44 (0) 1676 532470 Telephone
    +44 (0) 1676 534544 Facsimile

Asia, Australia & The Pacific

  • SIGMAPRO SOUTHEAST ASIA
    64/35 Samwa Road, Bangchan
    Klongsamwa, Bangkok 10510,
    Thailand
    +66 (2) 9062170 Telephone
    +66 (2) 9062171 Facsimile
  • TOSHIBA SIGMA CONSULTING**
    222-0035 Yokohama Kohoku-Ku
    555 Toriyama-Cho Japan
    +81 (45) 475-8275 Telephone
    +81 (45) 475-2431 Facsimile
    www.sigmapro.com/japan
  • SIGMAPRO CHINA
    系SigmaPro(中国)公司
    美国SigmaPro 咨询(东亚)有限公司
    +86-21-50323286
    +86-21-50323282

** SigmaPro maintains a close cooperative relationship with Toshiba Sigma Consulting (TOSC). TOSC is a subsidiary of Toshiba Corporation that provides unsurpassed Lean Six Sigma and Design for Six Sigma training in Japan and East Asia.
TOSC has licensed SigmaPro’s Lean Six Sigma and Design for Six Sigma curricula for use in its training.

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weitere Kundenrezensionen

In meiner Arbeit als Master Black Belt bei M-net haben meine Kollegen und ich bislang drei unterschiedliche Anbieter für die Ausbildung und Zertifizierung von (Lean-) Six Sigma Belts kennengelernt. Im direkten Vergleich ist bei SigmaPro die Vereinbarung von theoretischem Inhalt und der praktischen Anwendung am Stärksten ausgeprägt. Jede Methode wird anschaulich von ihrem theoretischen Hintergrund, schlüssig und mit anschaulichen Beispielen, in einen praktischen Rahmen gesetzt und kann somit leicht in den ausbildungsbegleitenden Projekten der realen Arbeitswelt angewandt werden. Die Trainingsunterlagen sind sehr ausführlich, methodisch pragmatisch und verständlich gehalten und werden von vielen Belts nach dem Training als Nachschlagewerk verwendet. Auch für projektbegleitendes Coaching ist SigmaPro ein sehr guter Sparringspartner. Durch hervorragende Methodenkenntnis, sehr viel praktischer Erfahrung und dem geschulten Blick langjähriger Lean Six Sigma Coaches, liefert jedes Projekt-Coaching einen unschätzbaren Mehrwert für den erfolgreichen Fortschritt unserer internen Projekte.

Fazit: Wer einen hochwertigen und professionellen Partner für Lean Six Sigma Ausbildung, Zertifizierung oder Projektcoaching im administrativen Bereich sucht, hat ihn mit Sigma Pro gefunden

 

Sebastian Druskath, Verantwortlicher Master Black Belt, M-net

Drei Wochen nach Ende der Schulung nochmal ein herzliches Dankeschön für diesen tollen Master Black Belt Kurs! Ich habe wirklich viel mitgenommen. Die Mischung aus knackiger Theorie und Übungen, angereichert mit vielen Beispielen war genau richtig. Viele inhaltliche Feinheiten haben mein Wissen deutlich vervollständigt. Auf jeden Fall kann ich diesen Kurs uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich schon auf die Anwendung des Gelernten. 

 

Dr. Eric Sommer, Projektleiter Six Sigma, Fresenius Medical Care

Die Six Sigma Black Belt Schulung deckte ein weites Spektrum der Methoden mit dem richtigen Tiefgang ab. Abgerundet mit praktischen und anschaulichen Beispielen wurde die theoretischen Kenntnisse erlebbar gemacht. 

 

Torsten Stehle, Dipl.-Ing.(FH), Daimler AG

Die Schulung war sowohl didaktisch als auch inhaltlich vorbildlich. Die Theorie wurde umfassend und anschaulich präsentiert und ließ keine noch so weitgehende Frage offen.

Ergänzt durch viele praktische Übungen, die vom Trainer bestens betreut wurden, hat sich mir die  Six Sigma Methodik bestens erschlossen. 

 

Dr. Thomas Klaus Schmidt, Daimler AG

SigmaPro Germany hat unser Unternehmen bei der Six Sigma Implementierung von Beginn an begleitet.

Dabei wurden unseren angehenden Projektleitern die  Fähigkeiten und Methoden zur effizienten Durchführung von Six Sigma Projekten in fachlich kompetenter, sowie persönlich engagierter und motivierender Art und Weise vermittelt. Die dabei durchgeführten Projekte haben wichtige Zielsetzungen für das Unternehmen behandelt und beachtliche Erfolge erzielt.

 

Peter Rosenberger, COO Rosenberger Hochfrequenztechnik

SigmaPro begleitet unser Unternehmen bei der gesamtheitlichen Six-Sigma-Ausbildung, sowie auch in der Beratung seit 2010.  Wir freuen uns, mit Herrn Muckenschnabl und der Firma SigmaPro einen kompetenten Partner gefunden zu haben, mit dem wir auch weiterhin gern zusammenarbeiten werden, zum Wohle unseres Unternehmens und zum Wohle unserer Kunden.

 

Johann Weber; CEO Zollner AG 

Der Master Black Belt Kurs hat mir sehr viel Know-how und neue Sichtweisen in Richtung „Implementierung von Six Sigma“ vermittelt. Sehr spannend fand ich auch das Thema „Coaching“ und die verschiedenen Persönlichkeitsmodelle.

Natürlich wurden auch weitere Statistik-Methoden mit vielen praktischen Übungen inkl. Schulungsunterlagen in voller „Six Sigma Tiefe“ professionell vorgestellt und mit vielen Beispielen belegt.

Die Einteilung der Themen, die gemeinsamen Gruppenübungen und natürlich die enorme Berufserfahrung der Trainer in Six Sigma, haben mir viele neue Blickwinkel und Möglichkeiten aufgezeigt. Freue mich schon die Ansätze bei uns einzuführen. Der Kurs hat mir sehr viel Spaß gemacht.

 

Benjamin Schwarz, Mercedes-Benz AG, RD