Design for Six Sigma

Yellow Belt Ausbildung

Detaillierte Seminarbeschreibung

Design for Six Sigma (DFSS) Yellow Belt Ausbildung

Bezeichnung: DFSS Yellow Belt
Dauer: Dauer: 4 Tage
Gebühr: 2590,- €

Trainingsort: Stuttgart/ parallel online

Seminarbeschreibung

Zielgruppe / Für wen?

Alle Mitarbeiter im Unternehmen die mit der Entwicklung bzw. dem Redesign von Produkten, Prozessen, Technologien oder auch Dienst- und Serviceleistungen betraut sind. 
Zudem Mitarbeiter die sich gerne über die Design for Six Sigma Vorgehensweise informieren und einen ersten Einstieg hierzu vornehmen möchten. Ein weiterer Upgrade auf DFSS Green Belt und DFSS Black Belt ist unkompliziert möglich. 
Häufig haben wir Teilnehmer aus folgenden Bereichen: 
Entwicklung & Forschung, Vorentwicklung, Konstruktion, Produktmanager, Marketing & Vertrieb, Business Development, Prozessentwicklung, Prozessoptimierung
Engineering, Technologen, Versuch, Erprobung, Qualifzierung, Qualitätsplanung, Qualitätsspezialisten, Qualitätsmethodiker
Six Sigma Green Belts, Six Sigma Black Belts, Lean Six Sigma Green Belts, Lean Six Sigma Black Belts, 

Voraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.  

Design for Six Sigma Kurzbeschreibung

Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und der statistischen Datenanalyse, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma Qualität bereits in der Entwicklungsphase. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen.    

Kurzbeschreibung DFSS Yellow Belt

Als DFSS Yellow Belt sind Sie Projektleiter oder Teammitglied für Projekte und Aufgabenfelder bei der Neuentwicklung oder beim Redesign von Produkten, Technologien, Prozessen und Dienstleistungen.   Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie häufig verwendeten Werkzeugen und Methoden, z.B.

  • Ermittlung, Strukturierung und Priorisierung der Systemanforderungen aus der Voice of Customer
  • Ableitung, Bewertung und Auswahl entsprechender Designkonzepte
  • sowie Ermittlung und Auslegung der kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur.

Der Yellow Belt legt dabei den Schwerpunkt auf die Definition, Konzeption und Auslegung entsprechender Systeme und eignet sich sowohl für Entwicklungsaufgaben in der Industrie als auch in Handel, Service und Dienstleistung.

Unternehmensspezifische Inhouse Ausbildungen

Für unternehmensinterne Ausbildungen können wir unser Curriculum und die Trainingsinhalte dem Entwicklungsprozess und den Bedürfnissen der jeweiligen Unternehmen kundenspezifisch anpassen. Die DFSS Green Belt Ausbildungen dauern hier typischerweise 8 – 12 Tage und werden meist in 2 oder 3 Modulen durchgeführt.

Trainingsinhalte

  • Risiko- und Projektmanagement mit DFSS im Produktentstehungsprozess
  • IDOV, DKOV bzw. DMADV Roadmap für DFSS Projekte
  • "Voice of Customer" Ermittlung, Analyse und Requirement Management
  • Requirement Break Down, z.B. mit "Quality Function Deployment"
  • Methoden zur Konzepterstellung und Konzeptauswahl, z.B. Brainstorming Verfahren, Morphologische Matrix, Pugh Matrix
  • Beschreibung der System- bzw. Prozessarchitektur
  • Identifikation der kritischen und bedeutenden System- bzw. Prozesskomponenten
  • Identifikation der kritischen und bedeutenden System- bzw. Prozessparameter
  • Einführung in statistische Verfahren und Modelle für Design for Six Sigma, z.B. Deskriptive Statistik, Vertrauensbereiche, Fähigkeitsbewertung mit Kennzahlen wie Cp/Cpk  
  • Ausblick Qualifizierung von Messsystemen für Versuchsreihen (MSA)
  • Ausblick statistische Versuchsmethodik (DOE)

Schulungsmethoden

Vortrag, Diskussion, Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Reflexion, kurze Demonstrationen, Erfahrungsaustausch.

Hinweis

Zertifizierung:

Design for Six Sigma ist eine Methodik, die für die Entwicklung und das Redesign von Produkten, Technologien, Prozessen, Dienstleistungen und Servicen angewendet wird. Für Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen empfehlen wir das Lean Six Sigma - Green Belt Training

Zertifizierung:

  1. Bestehen einer schriftlichen Multiple Choice Prüfung (Dauer 60 Min) . Die schriftliche Prüfung wird am Nachmittag des letzten Seminartages durchgeführt. Bei erfolgreicher Prüfung erhalten Sie ein Zertfikat „DFSS Belt“.  

Aktuell geplante Design for Six Sigma Yellow Belt Seminare

Wir bieten leider aktuell keine Seminare in diesem Bereich an.

Ihre Zufriedenheit ist unser Ansporn.

Das sagen Absolventen...

weitere Kundenrezensionen

In meiner Arbeit als Master Black Belt bei M-net haben meine Kollegen und ich bislang drei unterschiedliche Anbieter für die Ausbildung und Zertifizierung von (Lean-) Six Sigma Belts kennengelernt. Im direkten Vergleich ist bei SigmaPro die Vereinbarung von theoretischem Inhalt und der praktischen Anwendung am Stärksten ausgeprägt. Jede Methode wird anschaulich von ihrem theoretischen Hintergrund, schlüssig und mit anschaulichen Beispielen, in einen praktischen Rahmen gesetzt und kann somit leicht in den ausbildungsbegleitenden Projekten der realen Arbeitswelt angewandt werden. Die Trainingsunterlagen sind sehr ausführlich, methodisch pragmatisch und verständlich gehalten und werden von vielen Belts nach dem Training als Nachschlagewerk verwendet. Auch für projektbegleitendes Coaching ist SigmaPro ein sehr guter Sparringspartner. Durch hervorragende Methodenkenntnis, sehr viel praktischer Erfahrung und dem geschulten Blick langjähriger Lean Six Sigma Coaches, liefert jedes Projekt-Coaching einen unschätzbaren Mehrwert für den erfolgreichen Fortschritt unserer internen Projekte.

Fazit: Wer einen hochwertigen und professionellen Partner für Lean Six Sigma Ausbildung, Zertifizierung oder Projektcoaching im administrativen Bereich sucht, hat ihn mit Sigma Pro gefunden

 

Sebastian Druskath, Verantwortlicher Master Black Belt, M-net

Drei Wochen nach Ende der Schulung nochmal ein herzliches Dankeschön für diesen tollen Master Black Belt Kurs! Ich habe wirklich viel mitgenommen. Die Mischung aus knackiger Theorie und Übungen, angereichert mit vielen Beispielen war genau richtig. Viele inhaltliche Feinheiten haben mein Wissen deutlich vervollständigt. Auf jeden Fall kann ich diesen Kurs uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich schon auf die Anwendung des Gelernten. 

 

Dr. Eric Sommer, Projektleiter Six Sigma, Fresenius Medical Care

Die Six Sigma Black Belt Schulung deckte ein weites Spektrum der Methoden mit dem richtigen Tiefgang ab. Abgerundet mit praktischen und anschaulichen Beispielen wurde die theoretischen Kenntnisse erlebbar gemacht. 

 

Torsten Stehle, Dipl.-Ing.(FH), Daimler AG

Die Schulung war sowohl didaktisch als auch inhaltlich vorbildlich. Die Theorie wurde umfassend und anschaulich präsentiert und ließ keine noch so weitgehende Frage offen.

Ergänzt durch viele praktische Übungen, die vom Trainer bestens betreut wurden, hat sich mir die  Six Sigma Methodik bestens erschlossen. 

 

Dr. Thomas Klaus Schmidt, Daimler AG

SigmaPro Germany hat unser Unternehmen bei der Six Sigma Implementierung von Beginn an begleitet.

Dabei wurden unseren angehenden Projektleitern die  Fähigkeiten und Methoden zur effizienten Durchführung von Six Sigma Projekten in fachlich kompetenter, sowie persönlich engagierter und motivierender Art und Weise vermittelt. Die dabei durchgeführten Projekte haben wichtige Zielsetzungen für das Unternehmen behandelt und beachtliche Erfolge erzielt.

 

Peter Rosenberger, COO Rosenberger Hochfrequenztechnik

SigmaPro begleitet unser Unternehmen bei der gesamtheitlichen Six-Sigma-Ausbildung, sowie auch in der Beratung seit 2010.  Wir freuen uns, mit Herrn Muckenschnabl und der Firma SigmaPro einen kompetenten Partner gefunden zu haben, mit dem wir auch weiterhin gern zusammenarbeiten werden, zum Wohle unseres Unternehmens und zum Wohle unserer Kunden.

 

Johann Weber; CEO Zollner AG 

Der Master Black Belt Kurs hat mir sehr viel Know-how und neue Sichtweisen in Richtung „Implementierung von Six Sigma“ vermittelt. Sehr spannend fand ich auch das Thema „Coaching“ und die verschiedenen Persönlichkeitsmodelle.

Natürlich wurden auch weitere Statistik-Methoden mit vielen praktischen Übungen inkl. Schulungsunterlagen in voller „Six Sigma Tiefe“ professionell vorgestellt und mit vielen Beispielen belegt.

Die Einteilung der Themen, die gemeinsamen Gruppenübungen und natürlich die enorme Berufserfahrung der Trainer in Six Sigma, haben mir viele neue Blickwinkel und Möglichkeiten aufgezeigt. Freue mich schon die Ansätze bei uns einzuführen. Der Kurs hat mir sehr viel Spaß gemacht.

 

Benjamin Schwarz, Mercedes-Benz AG, RD