Six Sigma

Yellow Belt Ausbildung

Als Six Sigma Yellow Belt sind Sie entweder wichtiges Teammitglied von Six Sigma Green Belt und Black Belt Projekten oder Leiter bzw. Moderator von KVP Projekten und Kaizen Arbeitsgruppen.  Dazu erwerben Sie grundlegende Kenntnisse im DMAIC Projektmanagement und lernen die effektive und praxisgerechte Anwendung wirksamer Basiswerkzeuge wie Ishikawa Diagramm, Pareto Analyse, Process Mapping, FMEA, Poka Yoke.... etc.  zur Prozessoptimierung im Team. Durch ein unkompliziertes Upgrade können Sie sich auch nachträglich zum Six Sigma Green Belt qualifizieren.

Detaillierte Seminarbeschreibung

Seminardauer: 3 Tage
Seminargebühr: 1590,- € zzgl. MwSt. je Teilnehmer

Seminarbeschreibung

Kurzbeschreibung

Der Six Sigma Yellow Belt ist der Einstieg in die Belt Hierarchie der Optimierungsstrategie nach Six Sigma. Zielsetzung ist die effektive und effiziente Mitarbeit von Teammitgliedern in, von Green Belts und Black Belts geleiteten, Six Sigma Projekten. Zudem werden angehende Yellow Belts darauf vorbereitet, begrenzte Problemstellungen nach der auf dem PDCA Zyklus aufbauenden DMAIC Methode zu strukturieren und mit Hilfe von einfacheren Six Sigma Werkzeugen erfolgreich zu bearbeiten. Die Yellow Belt Ausbildung ist damit auch ein sehr geeigneter Ansatz um den KVP Prozess im Unternehmen zu stärken und diesen zugleich mit Six Sigma Initiativen zu verbinden.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter, Spezialisten und Fachkräfte aus allen Branchen und Bereichen die in Six Sigma Projekten mitwirken bzw. die KVP Problemlösungsteams angehören oder diese leiten.

Sprache und Unterlagen

Training und Unterlagen sind sowohl in deutscher und englischer Sprache verfügbar

Teilnahmevoraussetzungen

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse für dieses Training erforderlich.

Abschluss & Zertifizierung

Nach Trainingsabschluss erhalten Sie ein Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“.

Six Sigma Yellow Belt Trainingsinhalte

  • Einführung und Grundlagen zu Six Sigma und Design for Six Sigma
  • Der DMAIC Zyklus – Projektmanagement von Optimierungsprojekten
  • Definition und Projektauftrag von Optimierungsprojekten
  • Grundlagen und wichtige Kennwerte der Statistik, z.B.
    • Auswertung und Beschreibung von Messreihen
    • Mittelwert, Median, Range, Standardabweichung
    • Histogramm, Normalverteilung
  • Qualifizierung von Messsystemen und der Prüfereignung
  • Kennzahlen zur Bewertung von Maschinen- und Prozessleistung
    • Cp/ Pp und Cpk/ Ppk
    • Ausbeute, Fehlerrate, Defects per Unit, Defects per Opportunity
    • Sigma Niveau
  • Identifikation von Einflussfaktoren bzw. Problemursachen
    • Process Mapping
    • Cause & Effect Diagramm (Ishikawa)
    • Cause & Effect Matrix
  • Ursache Wirkungszusammenhänge mit Datenanalyseverfahren erkennen
    • Pareto Analyse
    • Boxplot, Streudiagramm, Einzelwertdiagramm
  • Vorstellung „Statistische Versuchsmethodik“ (Design of Experiments)
  • Vorstellung „Statistische Prozessregelung“ (SPC)

Aktuell geplante Six Sigma Yellow Belt Seminare

Wir bieten leider aktuell keine Seminare in diesem Bereich an.

Ihre Zufriedenheit ist unser Ansporn.

Das sagen Absolventen...

weitere Kundenrezensionen

In meiner Arbeit als Master Black Belt bei M-net haben meine Kollegen und ich bislang drei unterschiedliche Anbieter für die Ausbildung und Zertifizierung von (Lean-) Six Sigma Belts kennengelernt. Im direkten Vergleich ist bei SigmaPro die Vereinbarung von theoretischem Inhalt und der praktischen Anwendung am Stärksten ausgeprägt. Jede Methode wird anschaulich von ihrem theoretischen Hintergrund, schlüssig und mit anschaulichen Beispielen, in einen praktischen Rahmen gesetzt und kann somit leicht in den ausbildungsbegleitenden Projekten der realen Arbeitswelt angewandt werden. Die Trainingsunterlagen sind sehr ausführlich, methodisch pragmatisch und verständlich gehalten und werden von vielen Belts nach dem Training als Nachschlagewerk verwendet. Auch für projektbegleitendes Coaching ist SigmaPro ein sehr guter Sparringspartner. Durch hervorragende Methodenkenntnis, sehr viel praktischer Erfahrung und dem geschulten Blick langjähriger Lean Six Sigma Coaches, liefert jedes Projekt-Coaching einen unschätzbaren Mehrwert für den erfolgreichen Fortschritt unserer internen Projekte.

Fazit: Wer einen hochwertigen und professionellen Partner für Lean Six Sigma Ausbildung, Zertifizierung oder Projektcoaching im administrativen Bereich sucht, hat ihn mit Sigma Pro gefunden

 

Sebastian Druskath, Verantwortlicher Master Black Belt, M-net

Drei Wochen nach Ende der Schulung nochmal ein herzliches Dankeschön für diesen tollen Master Black Belt Kurs! Ich habe wirklich viel mitgenommen. Die Mischung aus knackiger Theorie und Übungen, angereichert mit vielen Beispielen war genau richtig. Viele inhaltliche Feinheiten haben mein Wissen deutlich vervollständigt. Auf jeden Fall kann ich diesen Kurs uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich schon auf die Anwendung des Gelernten. 

 

Dr. Eric Sommer, Projektleiter Six Sigma, Fresenius Medical Care

Die Six Sigma Black Belt Schulung deckte ein weites Spektrum der Methoden mit dem richtigen Tiefgang ab. Abgerundet mit praktischen und anschaulichen Beispielen wurde die theoretischen Kenntnisse erlebbar gemacht. 

 

Torsten Stehle, Dipl.-Ing.(FH), Daimler AG

Die Schulung war sowohl didaktisch als auch inhaltlich vorbildlich. Die Theorie wurde umfassend und anschaulich präsentiert und ließ keine noch so weitgehende Frage offen.

Ergänzt durch viele praktische Übungen, die vom Trainer bestens betreut wurden, hat sich mir die  Six Sigma Methodik bestens erschlossen. 

 

Dr. Thomas Klaus Schmidt, Daimler AG

SigmaPro Germany hat unser Unternehmen bei der Six Sigma Implementierung von Beginn an begleitet.

Dabei wurden unseren angehenden Projektleitern die  Fähigkeiten und Methoden zur effizienten Durchführung von Six Sigma Projekten in fachlich kompetenter, sowie persönlich engagierter und motivierender Art und Weise vermittelt. Die dabei durchgeführten Projekte haben wichtige Zielsetzungen für das Unternehmen behandelt und beachtliche Erfolge erzielt.

 

Peter Rosenberger, COO Rosenberger Hochfrequenztechnik

SigmaPro begleitet unser Unternehmen bei der gesamtheitlichen Six-Sigma-Ausbildung, sowie auch in der Beratung seit 2010.  Wir freuen uns, mit Herrn Muckenschnabl und der Firma SigmaPro einen kompetenten Partner gefunden zu haben, mit dem wir auch weiterhin gern zusammenarbeiten werden, zum Wohle unseres Unternehmens und zum Wohle unserer Kunden.

 

Johann Weber; CEO Zollner AG 

Der Master Black Belt Kurs hat mir sehr viel Know-how und neue Sichtweisen in Richtung „Implementierung von Six Sigma“ vermittelt. Sehr spannend fand ich auch das Thema „Coaching“ und die verschiedenen Persönlichkeitsmodelle.

Natürlich wurden auch weitere Statistik-Methoden mit vielen praktischen Übungen inkl. Schulungsunterlagen in voller „Six Sigma Tiefe“ professionell vorgestellt und mit vielen Beispielen belegt.

Die Einteilung der Themen, die gemeinsamen Gruppenübungen und natürlich die enorme Berufserfahrung der Trainer in Six Sigma, haben mir viele neue Blickwinkel und Möglichkeiten aufgezeigt. Freue mich schon die Ansätze bei uns einzuführen. Der Kurs hat mir sehr viel Spaß gemacht.

 

Benjamin Schwarz, Mercedes-Benz AG, RD